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La gestion des ressources humaines est le processus administratif appliqué à l'augmentation et à la préservation des efforts, des pratiques, de la santé, des connaissances, des compétences, etc. des membres de la structure, au profit d'un sujet, de l'organisation elle-même et du pays en général. De même, nous pouvons dire que le processus qui consiste à aider les employés à atteindre un niveau de performance et une qualité de comportement personnel et social qui répondent à leurs besoins et attentes personnels.

La gestion des ressources humaines consiste à planifier, organiser et développer tout ce qui concerne la promotion de la performance efficace du personnel qui constitue une structure.

La gestion des ressources humaines dans une organisation représente le moyen qui permet aux gens d'y collaborer et d'atteindre des objectifs individuels directement ou indirectement liés au travail.

Gérer les ressources humaines signifie conquérir et maintenir les personnes et les membres d'une organisation dans un environnement de travail harmonieux, positif et favorable. Il représente tout ce qui fait que le personnel reste dans l'organisation.

Les objectifs de la gestion des ressources humaines découlent des objectifs de l'organisation.

L'un des principaux objectifs qui caractérise toute entreprise est le développement, la distribution et la commercialisation d'un produit, d'un bien ou d'un service (comme activité spécialisée). Tout comme les objectifs de l'organisation, la direction des ressources humaines doit considérer les objectifs individuels de ses membres comme l'essence même de leur développement personnel et corporatif, c'est-à-dire un mélange de croissance pour l'entreprise et ses employés.

Les principaux objectifs de la gestion des ressources humaines sont :

  • Créer, maintenir et développer un ensemble de personnes ayant les compétences, la motivation et la satisfaction suffisantes pour atteindre les objectifs de l'organisation.
  • Établir, maintenir et conserver des conditions organisationnelles qui permettent l'application, le développement et la pleine satisfaction des personnes et l'atteinte des objectifs individuels.
  • Atteindre l'efficience et l'efficacité avec les ressources humaines disponibles. La gestion des ressources humaines assure une gestion intégrale des différentes fonctions du début à la fin d'une relation de travail

telle qu'elle existe :

  • Recruter et sélectionner le personnel ayant le profil sélectionné
  • Formation et coaching
  • Évaluer le rendement au travail
  • Décrire les responsabilités qui définissent chaque poste dans l'organisation
  • Développer des programmes, des ateliers, des cours, etc., et tout autre programme qui vont en fonction de la croissance et de l'amélioration du discernement du personnel.
  • Promouvoir le développement du leadership
  • Offrir une aide psychologique aux employés afin de maintenir un environnement harmonieux entre tous.
  • Résoudre les conflits et les problèmes qui sont provoqués dans le personnel.
  • Informer les employés au moyen de bulletins, de réunions, de notes de service ou par courrier des politiques et procédures en matière de ressources humaines.
  • Superviser l'administration des programmes de répétition.
  • Élaborer un cadre personnel axé sur les compétences
  • Approuver la diversité des emplois comme un moyen ou une façon pour une entreprise de réussir sur différents marchés.

Je conclus mon intervention par une célèbre réflexion du psychologue, pédagogue et écrivain Bernabé Tierno : " Notre attitude envers la vie ne doit pas nécessairement dépendre de l'extérieur, mais surtout de notre intérieur. Les êtres humains contiennent en nous toutes les possibilités de réponse et la capacité d'agir, de transformer et de créer. C'est à nous de laisser les événements ou les humeurs influencer notre comportement. Les situations en elles-mêmes ne sont ni positives ni négatives. C'est nous qui décidons. ”